Стратегическая программа сотрудничества
Уважаемые господа!
Рад проинформировать Вас о том, что перехожу от разового сотрудничества к СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПРОГРАММЕ СОТРУДНИЧЕСТВА!
Что это означает для ВАС и других моих уважаемых партнеров?
В среднем, мои постоянные клиенты обращаются ко мне 3-4 раза в год, чтобы заказать 2-3 дневный тренинг. В среднем это стоит им порядка 120-180 000 рублей, то есть в год затраты на обучение около 500-800 000 рублей. Минус возможные скидки.
Что мои клиенты получают за эти деньги?
Обычно предварительную диагностику, создание тренинга с адаптацией к их сиюминутным потребностям, сам тренинг, месячное пост -тренинговое сопровождение. И , конечно же, периодические БОНУСЫ!
Чего многим моим клиентам не хватает для стремительного роста профессионализма сотрудников?
По их отзывам, им не хватает моей постоянной, регулярной поддержки опытного БИЗНЕС_ТРЕНЕРА. Не хватает постоянного СОПРОВОЖДЕНИЯ и КОУЧИНГА.
Представьте себе спортсмена, который только 4 раза в год по 2-3 дня тренируется в спортзале под руководством высококлассного ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО НАСТАВНИКА! Остальные тренировки проходят , как Бог на душу положит. В те редкие моменты, когда мотивация участника совпадает с физиологическими потребностями (хочется денег) - наступают некоторые успехи. И наоборот…А конкуренты не дремлют!!! Они тренируются и вырываются вперед
Можно ли, таким образом тренируясь, достигнуть ВЫДАЮЩИХСЯ успехов? Вопрос риторический…
Так почему бы не тренироваться у ПРОФЕССИОНАЛА регулярно? Ответ банален - ДОРОГО! Нет бюджета. И это понятно, особенно в реалиях сегодняшнего дня.
Как же быть, если хочется стать лучшим в отрасли, но бюджет ограничен?!
Я НАШЕЛ для ВАС ВЫХОД !!!
Как обычно компании решают проблему обучения ?
В настоящее время стоимость зарплаты корпоративного тренера (по данным www.hh.ru) в штате компании составляет около 60 000 рублей в месяц. Еще около 20 000 составят налоги (ЕСН И ПФР) , то есть расходы на оплату труда составят около 80000 рублей в месяц или около 1 млн рублей в год (!)
.
Почему Заказчики не идут на этот шаг? Ответы следующие:
- Нет объема работы для тренера больше чем на 8-12 месяцев. Что делать с тренером потом? Загружать на 20%?
- Рынок набит непрофессиональными тренерами, легко ошибиться с выбором
- Бюджет ФОТ не позволяет завести еще одну «непродающую» единицу
- Внутренний тренер вряд ли станет серьезным авторитетом для сотрудников
- Для внутреннего тренера придется придумывать работу, управлять им и контролировать его. Для этого зачастую нет ни ресурсов, ни экспертизы в обучении и развитии
ЧТО предлагаю Я?
Сотрудничество с внешним профессионалом на ДОЛГОСРОЧНОЙ основе за РАЗУМНУЮ стоимость –вот ВЗАИМОВЫГОДНОЕ решение!
Я разработал программы сотрудничества в области развития и обучения персонала сроком 6-12 месяцев. Стоимость программ (уровень Light, Medium, Smart) составляет 50 -75-100 тысяч в месяц, или от 600 до 1200 тысяч в год. То есть, практически любой мой клиент, желающий получить конкурентное преимущество в развитии навыков персонала, вполне может уложиться в бюджет!!! И получить за эту сумму В РАЗЫ БОЛЬШЕ, чем просто тренинг!
1. Для сравнения – потратив 600 тысяч в год, на разовые тренинги, можно получить ТОЛЬКО 5 тренингов (по 2 дня).
2. Подписав контракт о стратегическом программном сотрудничествена эту же сумму можно получить уже 7 тренигов + коучинг+ записи семинаров+ слайды+ Интернет сессии и т.д. и т.п.Или даже 10 тренингов (по одной выбранной тематике) в течение года. Актуально для тех компаний, кто имеет большой штат (от 100) сотрудников одной функции (например, продажи).
То есть работу по развитию навыков своего персонала Вы доверяете надежному профессионалу, имеющему репутацию и программу развития. Результат Вас приятно удивит!
Что входит в мои обучающие программы:
Тематики программ определяются совместно с Заказчиком. Моя специализация :убеждающие и воздействующие коммуникации, переговоры, управление людьми, процессами и финансами.
Мой подход максимально результативен -30% теории и 70 % практики! Программа обучения составляется и внедряется как программа непрерывных улучшений навыков сотрудников. Модули взаимосвязаны между собой , а чередование форматов и контрольные задания позволяют добиться вовлеченности и существенного прогресса в развитии.
Составляющими программ могут быть такие форматы как :
- Создание опросников, тестов
- Проведение диагностики
- Глубинные интервью
- Проведение Ассесмент Центра
- Совместные полевые визиты
- Тренинги в аудитории
- Тренинги «у клиента»
- Создание обучающих материалов компании (презентации, скрипты, видеоролики, аудиосеминары)
- Создание деловых игр и бизнес-симуляций по материалам заказчика
- Создание методических материалов для отдела продаж (готовые скрипты) полностью адаптированных под бизнес клиента
- Обучение через Интернет –семинары даже удаленных пользователей
- Обучение с помощью медиа-носителей
- Перевод и адаптация западных материалов по согласованию с заказчиком
Примером такого специально созданного материала может служить методическое пособие «СЕКРЕТЫ УСТАНОВЛЕНИЯ КОНТАКТА» для консультантов по инвестициям, который разработан мной для УК Пионер Инвестмент Менеджмент, и благодаря которому количество успешных контактов резко ВЫРОСЛО.
Вы можете видеть его во вложении
Почему мне интересно работать с Вами по программе ?
Все просто! В то время, когда рынок обучения сократился, мне гораздо более интересно работать ТОЛЬКО с 5-ю компаниями по «долгим» программам сотрудничества, максимально ПОГРУЖАЯСЬ в их бизнес и доставляя МАКСИМАЛЬНУЮ ценность и РЕЗУЛЬТАТ своим Клиентам. Для меня это возможность работать больше и полезнее, имея более высокий и стабильный уровень дохода.
Что можно сделать прямо сейчас?
Если Вас заинтересовало мое предложение, напишите мне об этом на е-майл audioseminar@yandex.ru, вкратце описав свою ситуацию и свой запрос.
Я свяжусь с Вами незамедлительно и мы обязательно найдем приемлемое решение Вашей задачи!

Комментарии
33 недели 2 дня назад
34 недели 1 day назад
36 недель 6 дней назад
37 недель 2 дня назад
1 week 1 day назад
1 week 3 дня назад
49 недель 8 часов назад